Insights Discovery® está validado por la British Psychological Society (Sociedad de Psicología Británica), y más de cuatro millones de personas han vivido una experiencia Insights Discovery®.
Patricia Soler y Christophe Martinot están acreditados en INSIGHTS DISCOVERY®, por lo que podemos ofrecer el test online. El cuestionario consta de 25 preguntas que normalmente se contestan en 20 minutos. Al cabo de unos días, te enviamos tu perfil único de INSIGHTS DISCOVERY® de unas 18 -20 páginas que contiene:
- Síntesis General.
- Estilo Personal
- Cuando se relaciona con los demás
- Toma de decisiones
- Principales Puntos Fuertes y Débiles
- Valor para el Equipo
- Comunicación Eficaz
- Obstáculos para la Comunicación Eficaz
- Posibles “Puntos Ciegos”.
- Tipo Opuesto
- Sugerencias para el Desarrollo
- La Rueda Insights Discovery® de 72 Tipos
- La dinámica de colores de Insights Discovery®
- ¿A quién va dirigido? Para los individuos, equipos, y familias
Ten en cuenta que el perfil personal de Insights Discovery no se queda ahí y puede constar de hasta 46 páginas.
En función de sus necesidades personales, de equipo o de liderazgo, puede añadir cualquiera de los siguientes capítulos a su perfil:
El capítulo de Gestión: El capítulo de gestión es casi una adición esencial, tanto si el destinatario desempeña un papel directivo como si no. Este capítulo describe cómo pueden dirigir a los demás, cómo les gusta que les dirijan y el tipo de entorno que sacará lo mejor de ellos… y no se trata sólo del edificio físico, de la habitación o de tener plantas en el lugar… aunque eso ayuda a algunas de las energías cromáticas.
El capítulo Venta Eficaz: Este capítulo no es sólo para los que trabajan en un entorno de ventas. Este capítulo es versátil y ayuda a las personas a comprender cómo podrían conectar mejor con las principales partes interesadas, los departamentos internos y los proveedores de una cadena de suministro. El capítulo Venta eficaz describe los puntos fuertes y débiles del individuo en 6 etapas:
– Antes de que se produzca la interacción
– Identificar las necesidades de la interacción
– Proponer una solución
– Hacer frente a la resistencia
– Conseguir el compromiso
– Seguimiento
Este capítulo también ofrece una interpretación gráfica de en qué punto de la escala de grandeza identificada por Insights Discovery® se sitúa la autopercepción del individuo en 24 habilidades divididas entre cada una de las 6 etapas: ¡es ideal para la tutoría y el coaching!
El capítulo de realización personal: El capítulo de realización personal profundiza en el desarrollo personal y explora varios aspectos clave del desarrollo del individuo, como el propósito vital, los estilos de aprendizaje (junto con una instantánea de la autopercepción de los 8 estilos de aprendizaje identificados por el modelo conductual), el establecimiento de objetivos, el equilibrio entre la vida laboral y personal, la creatividad natural y la superación de obstáculos. Este capítulo encaja bien con el trabajo en profundidad sobre la autenticidad en el entorno del liderazgo.
El capítulo de la entrevista: Insights Discovery no es una herramienta de selección para la contratación y nunca debe utilizarse para definir la capacidad, el intelecto o las habilidades de una persona. Sin embargo, este capítulo ofrece algunas preguntas muy útiles para que un panel las utilice durante las fases finales del proceso de selección. Para poder utilizar este capítulo de este modo, tanto el candidato como el entrevistador habrán tenido una sesión de feedback con un profesional autorizado. Este capítulo también es útil para la autoexploración y el coaching.
La narración del perfil está escrita de forma personal y atractiva. A menudo los destinatarios nos dicen “¿me has estado siguiendo?” “¿has hablado con mi pareja?” “¿cómo sabe estas cosas?” A lo que, por supuesto, respondemos “¡es magia!”.
El perfil de Liderazgo Transformacional adopta un enfoque multidimensional para desarrollar a los líderes, ayudándoles a conseguir mejoras espectaculares y sostenibles en su eficacia, a nivel individual, de equipo y de organización.
El perfil de Liderazgo Transformacional está diseñado para mejorar las capacidades de liderazgo en un amplio espectro de niveles de una organización. Proporciona un marco común y alineado para el desarrollo del liderazgo en toda la organización.
Y por último, pero no por ello menos importante, si lo necesita, podemos ofrecerle un debriefing para que comprenda mejor su perfil o la facilitación de talleres.
