Insights Discovery® est validé par la British Psychological Society, et plus de quatre millions de personnes ont vécu une expérience Insights Discovery®.
Patricia Soler et Christophe Martinot sont accrédités par INSIGHTS DISCOVERY®, ce qui nous permet de proposer le test en ligne. Le questionnaire comprend 25 questions auxquelles il faut normalement répondre en 20 minutes. Après quelques jours, nous vous enverrons votre profil unique INSIGHTS DISCOVERY® d’environ 18 – 20 pages contenant :
- Résumé général.
- Style personnel
- Dans les relations avec les autres
- Prise de décision
- Principaux points forts et points faibles
- Valeur pour l’équipe
- Communication efficace
- Obstacles à une communication efficace
- Les “points aveugles” possibles .
- Type opposé
- Suggestions pour le développement
- La roue des 72 types d’Insights Discovery®.
- La dynamique des couleurs Insights Discovery®.
- À qui s’adresse-t-il ? Pour les individus, les équipes et les familles
Sachez que le profil personnel Insights Discovery ne s’arrête pas là et qu’il peut comporter jusqu’à 46 pages.
En fonction de vos besoins personnels, d’équipe ou de leadership, vous pouvez ajouter l’un des chapitres suivants à votre profil :
Le chapitre sur le Management: Le chapitre sur la gestion est presque un ajout essentiel, que le destinataire ait un rôle de gestionnaire ou non. Ce chapitre décrit comment ils peuvent gérer les autres, comment ils aiment être gérés et le type d’environnement qui leur permettra de donner le meilleur d’eux-mêmes… et il ne s’agit pas seulement du bâtiment physique, de la pièce ou des plantes qui l’entourent… bien que cela favorise certaines des énergies colorées.
Le chapitre sur la Vente Efficace: Ce chapitre ne s’adresse pas uniquement à ceux qui travaillent dans un environnement de vente. Ce chapitre est polyvalent et aide les gens à comprendre comment ils peuvent mieux se connecter avec les principales parties prenantes, les départements internes et les fournisseurs dans une chaîne d’approvisionnement. Le chapitre Vente efficace décrit les forces et les faiblesses de l’individu en 6 étapes :
– Avant l’interaction
– Identifier les besoins de l’interaction
– Proposer une solution
– Faire face à la résistance
– Obtenir un engagement
– Assurer le suivi et aller jusqu’au bout
Ce chapitre donne également une interprétation graphique de l’échelle de grandeur identifiée par Insights Discovery® sur laquelle la perception de soi de l’individu se situe pour 24 compétences réparties entre chacun des 6 stades – c’est idéal pour le mentorat et le coaching !
Le chapitre sur l’Accomplissement Personnel: Le chapitre sur l’accomplissement personnel approfondit le développement personnel et explore plusieurs aspects clés du développement de l’individu, tels que le but de la vie, les styles d’apprentissage (avec un instantané de l’auto-perception des 8 styles d’apprentissage identifiés par le modèle comportemental), la fixation d’objectifs, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la créativité naturelle et le fait de surmonter les obstacles. Ce chapitre s’inscrit dans le cadre d’un travail approfondi sur l’authenticité dans le contexte du leadership.
Le chapitre de l’Entretien: Insights Discovery n’est pas un outil de sélection pour le recrutement et ne doit jamais être utilisé pour définir les capacités, l’intelligence ou les compétences d’une personne. Ce chapitre propose toutefois quelques questions intéressantes à poser au jury lors des dernières étapes du processus de sélection. Pour pouvoir utiliser ce chapitre de cette manière, le candidat et l’examinateur auront eu une séance de retour d’information avec un praticien agréé. Ce chapitre est également utile pour l’auto-exploration et le coaching.
La narration du profil est rédigée de manière personnelle et engageante. Les destinataires nous demandent souvent : “M’avez-vous suivi ?”, “Avez-vous parlé à mon partenaire ?”, “Comment peut-il savoir ces choses ?”, ce à quoi nous répondons bien sûr : “C’est de la magie !”.
Le profil du leadership transformationnel adopte une approche multidimensionnelle du développement des dirigeants, en les aidant à améliorer considérablement et durablement leur efficacité, au niveau de l’individu, de l’équipe et de l’organisation.
Le profil Leadership Transformationnel est conçu pour améliorer les capacités de leadership à un large éventail de niveaux dans une organisation. Il offre un cadre commun et harmonisé pour le développement du leadership dans l’ensemble de l’organisation.
Enfin, si vous en avez besoin, nous pouvons vous proposer un débriefing pour mieux comprendre votre profil ou l’animation d’ateliers.
