El liderazgo femenino explicado: Los lados “masculino” y “femenino” del liderazgo

El liderazgo femenino es un estilo de liderazgo asociado a rasgos y valores tradicionalmente femeninos, como la empatía, la colaboración, la comunicación y la inteligencia emocional. Hace hincapié en la creación de relaciones, la inclusión, el crecimiento personal y el bienestar, y un enfoque más holístico de la toma de decisiones. En este artículo, nos sumergiremos en los lados “masculino” y “femenino” del liderazgo.:

De un vistazo:

• ¿Qué es el liderazgo femenino?
• ¿El Liderazgo Femenino se refiere a las Mujeres Líderes, o es un liderazgo sólo dirigido a las mujeres?
• ¿Qué es mejor, el liderazgo femenino o el masculino?
• ¿Cómo ayuda el liderazgo moderno a desarrollar el liderazgo femenino?

El liderazgo “femenino” se ha estudiado y debatido durante décadas, y los resultados indican que los estilos de liderazgo femenino están positivamente relacionados con la eficacia del equipo, especialmente en términos de satisfacción, compromiso y confianza de los miembros del equipo en su líder.

Los estilos de liderazgo femenino son eficaces en determinadas situaciones para ser más ágiles, adaptables y resistentes. Las organizaciones pueden beneficiarse de la adopción de diversos estilos de liderazgo, incluidos los asociados al Liderazgo Femenino, adaptándose a las condiciones cambiantes del mercado y satisfaciendo las necesidades de una plantilla diversa.

¿Qué es el liderazgo femenino?

El término “femenino” en este contexto se refiere a un estilo de liderazgo específico que hace hincapié en la colaboración, la empatía y la inteligencia emocional, en lugar de referirse al género del líder.

Los líderes que adoptan un estilo de Liderazgo Femenino priorizan el bienestar y el desarrollo de los miembros de su equipo; les escuchan y fomentan su participación, empoderan y delegan tareas, crean un entorno de trabajo positivo, reconocen y recompensan el buen rendimiento e invierten en el desarrollo profesional de sus empleados. También tienden a ser más colaborativos, a buscar aportaciones y comentarios de los miembros del equipo antes de tomar decisiones y a valorar las perspectivas e ideas de los demás. Este estilo de liderazgo puede beneficiar a las organizaciones que fomentan el trabajo en equipo, el respeto mutuo y la comunicación abierta.

En el contexto del estilo de liderazgo, lo opuesto al Liderazgo Femenino suele denominarse estilos de liderazgo “masculino” o “tradicional”, caracterizados típicamente por la asertividad, la competitividad y un enfoque más jerárquico de la toma de decisiones. Los líderes tradicionales tienden a ser más directos y autoritarios, dan instrucciones claras y esperan que se sigan sin cuestionarlas. Tienden a tomar decisiones basadas en la lógica y la razón más que en las emociones, centrándose más en alcanzar metas y objetivos específicos que en establecer relaciones.

¿Cuáles son los aspectos clave del liderazgo femenino?

Como ya se ha mencionado, el Liderazgo Femenino se caracteriza por la colaboración, la empatía, la inteligencia emocional y un enfoque holístico de la toma de decisiones. Los líderes femeninos crean un entorno de trabajo positivo e integrador, dan prioridad al bienestar y al desarrollo de los miembros de su equipo y son hábiles en la comunicación y la escucha activa.

Un aspecto clave del Liderazgo Femenino es el énfasis en la inteligencia emocional. Esto incluye la capacidad de comprender y gestionar las propias emociones, así como la capacidad de empatizar con los sentimientos de los demás y comprenderlos.

Otro aspecto importante del liderazgo femenino es el énfasis en la comunicación. Los líderes femeninos saben escuchar activamente, lo que significa que prestan mucha atención a lo que dicen los miembros de su equipo y responden de forma que demuestren que les entienden. También suelen ser más accesibles y abiertos a las opiniones, lo que contribuye a generar confianza y credibilidad.

Los líderes femeninos también tienden a ser más holísticos en su enfoque de la toma de decisiones, considerando el impacto en todas las partes interesadas y no sólo en el balance final. Creen en las consecuencias a largo plazo de sus decisiones y ven todo un sistema y sus interrelaciones. Estos líderes también tienen en cuenta la dimensión ética y moral de sus decisiones.

En un enfoque holístico, los responsables de la toma de decisiones tienen en cuenta las relaciones entre las distintas partes del sistema y cómo los cambios en un área pueden afectar a otros lugares. Este enfoque ayuda a los líderes a tomar decisiones sostenibles que benefician a la organización y a sus partes interesadas a largo plazo. Esto es especialmente beneficioso en el complejo y dinámico entorno empresarial actual, en el que las decisiones tienen consecuencias de largo alcance y en el que está en juego el bienestar de múltiples partes interesadas.

¿El Liderazgo Femenino se refiere a las Mujeres Líderes, o es un liderazgo sólo dirigido a las mujeres?

Es importante señalar que estas características no se asocian exclusivamente a los hombres y que las mujeres también adoptan estilos de liderazgo tradicionales. Igualmente significativo es que estas características no se asocian únicamente a las mujeres, y los hombres también pueden adoptar estilos de Liderazgo Femenino, sigue leyendo para saber cómo.

La idea del Liderazgo Femenino no pretende crear una oposición binaria entre hombres y mujeres como líderes, sino reconocer y valorar diferentes estilos de liderazgo y reconocer que hombres, mujeres y aquellos que se identifican de forma diferente pueden… tener cualidades asociadas al Liderazgo Femenino.

El liderazgo femenino no sustituye ni critica los estilos de liderazgo tradicionales, sino que los complementa. Los distintos estilos de liderazgo pueden combinarse para crear líderes más eficaces y adaptables en función de la situación y del equipo que se dirija.

Todos tenemos que abrazar nuestro lado “femenino” y permitirle estar en el negocio. Tenemos que dejar de hacer lo que siempre hemos hecho. Nos hemos convertido en “hechos humanos” en lugar de seres humanos. Jil Douka, del Forbes Coaches council

¿Te asustan los rasgos femeninos de liderazgo?

He crecido y me he educado con valores de liderazgo tradicionales. Por desgracia, en algunos de los equipos que dirigí, no era consciente de que el lado femenino del liderazgo era tan positivo.

Probablemente yo era uno de esos hombres que adoptaban una postura defensiva cuando se ponía sobre la mesa el tema del liderazgo femenino. Esta es una posición que puede surgir para muchos líderes por diversas razones:

• A menudo asociados a la masculinidad, los estilos de liderazgo tradicionales han sido la norma durante muchos años. Como resultado, estaba más familiarizado y cómodo con los estilos de liderazgo tradicionales y podría haber dudado a la hora de adoptar un enfoque diferente.
• Otra razón es que el liderazgo femenino tiende a percibirse como menos eficaz o competente que el liderazgo tradicional. Esta percepción puede estar basada en estereotipos y prejuicios que asocian la masculinidad con la fuerza, el poder y la autoridad, mientras que la feminidad se asocia estereotípicamente con la debilidad, la pasividad y la sumisión.
• Por último, probablemente me sentía incómodo con la idea de un enfoque más colaborativo e integrador del liderazgo, ya que consideraba que este enfoque era menos decisivo e ineficaz, por lo que no se ajustaba a mi visión tradicional del liderazgo.
• Algunas personas (no era mi caso) pueden temer el liderazgo femenino porque lo consideran una amenaza para el statu quo. Pueden verlo como un desafío a las estructuras de poder y las rutinas tradicionales. También pueden verlo como una amenaza a su poder y posición.

Por suerte, he estado rodeada y acompañada de líderes fuertes y, al igual que nuestra sociedad ha evolucionado hacia la priorización de la diversidad y la inclusión, ¡yo también lo he hecho!

Mi visión del liderazgo se ha ampliado y alejado de esos prejuicios cuando empecé a comprender mejor los beneficios de los rasgos femeninos en el liderazgo para las organizaciones que luchan en un entorno en constante cambio, y las que necesitan flexibilidad y adaptabilidad.

¿Qué es mejor, el liderazgo femenino o el masculino?

No se trata de que un estilo de liderazgo sea “mejor” que otro. Diferentes situaciones y contextos pueden requerir diferentes estilos de liderazgo. Por lo tanto, tanto el estilo de liderazgo femenino como el tradicional (o masculino) tienen sus ventajas e inconvenientes, y ambos pueden ser eficaces en otras circunstancias.

El liderazgo femenino puede ser beneficioso para las organizaciones que buscan fomentar una cultura de trabajo en equipo, respeto mutuo y comunicación abierta. Este estilo de liderazgo también puede conducir a empleados más comprometidos, motivados y productivos y a organizaciones más exitosas y resistentes.

El liderazgo tradicional, o masculino, puede ser beneficioso para las organizaciones que buscan un enfoque más directo y autoritario. Este estilo de liderazgo puede ser eficaz en situaciones de crisis en las que es necesario actuar con rapidez y decisión. También puede ser útil en organizaciones en las que es necesario un entorno competitivo para impulsar el éxito.

Es vital equilibrar los estilos de liderazgo masculino y femenino en las organizaciones. Un líder que sabe adaptar su estilo de liderazgo a la situación y a las necesidades de los miembros de su equipo puede conseguir mejores resultados que un líder que sólo se basa en un estilo de liderazgo específico.

Tanto el estilo de liderazgo femenino como el tradicional (o masculino) tienen sus propias ventajas e inconvenientes, y ambos pueden ser eficaces en distintas circunstancias. En lugar de centrarse en un estilo de liderazgo específico, los líderes deben ser conscientes de sus puntos fuertes y débiles; deben ser capaces de adaptar su estilo de liderazgo a la situación y las necesidades de los miembros de su equipo.

¿Cómo podemos ayudar a desarrollar el liderazgo femenino?

Hoy en día, el enfoque moderno del liderazgo hace hincapié en un planteamiento más holístico y potenciador de la dirección y gestión de equipos. Las organizaciones están dispuestas a ser más ágiles, adaptables y resistentes, y son especialmente adecuadas para apoyar el desarrollo de estilos de Liderazgo Femenino.

Uno de los aspectos clave del liderazgo moderno es el “Empoderamiento y Autonomía”, que anima a los líderes a dar a los miembros de su equipo la autonomía y los recursos que necesitan para tener éxito. Esto concuerda con el enfoque del Liderazgo Femenino, que prioriza el bienestar y el desarrollo de los miembros del equipo, y les capacita para responsabilizarse de su trabajo.

Otro aspecto clave del liderazgo moderno es el “pensamiento holístico”, que anima a los líderes a considerar el impacto de sus decisiones en todas las partes interesadas, no sólo en el balance final. Esto concuerda con el enfoque holístico del Liderazgo Femenino, que tiene en cuenta el impacto de las decisiones en todas las partes interesadas, incluidos los miembros del equipo, los clientes y la comunidad.

Además, el liderazgo moderno hace hincapié en la “Mejora Continua” y la “Organización del Aprendizaje”, lo que se alinea con el enfoque del Liderazgo Femenino, que está más abierto a la retroalimentación y el aprendizaje y se centra en el desarrollo profesional de los miembros del equipo.

El liderazgo moderno también anima a los líderes a utilizar una variedad de estilos de liderazgo, dependiendo de la situación y del equipo dirigido. Esto concuerda con el enfoque flexible del Liderazgo Femenino, que se adapta a las necesidades del equipo y de la situación.

El Liderazgo Femenino puede ayudar a crear una cultura de confianza, comunicación abierta y respeto mutuo, que es esencial para el éxito de un equipo Ágil. El liderazgo moderno ofrece el enfoque, los principios y las prácticas que ayudarán y facilitarán a los líderes la adopción del Liderazgo Femenino.

No podría concluir mejor de lo que lo hizo mi esposa Patricia:

En un mundo casi ideal, los líderes seguirían prácticas basadas en la ciencia y se centrarían en implicar e inspirar a sus empleados, proporcionándoles al mismo tiempo un sentido de pertenencia y propósito.

En cambio, seguimos viendo que el rendimiento medio de los líderes es bastante decepcionante. Son más los jefes que contribuyen al agotamiento, la ansiedad, el aburrimiento y las pérdidas de productividad que los que impulsan el máximo rendimiento del equipo o de la organización.

Así que no es de extrañar que nos enfrentemos a un nuevo modelo de liderazgo.

El Liderazgo Femenino es el nuevo paradigma de conexión e impacto empresarial.

Tanto si has llegado al patio de los ejecutivos como si estás a punto de acceder a tu primer puesto directivo, las dotes de liderazgo son algo que siempre podemos repasar y mejorar.

Tanto si eres un líder masculino como femenino, puedes dominar las cualidades del liderazgo femenino, y los líderes con más éxito lo harán.

Podemos ayudarle a desarrollar resiliencia y agilidad en su organización. Si te interesa Si estas interesado en obtener más información, no dudes en en ponerte en contacto con nosotros.

(Artículo publicado anteriormente en Management 3.0, adaptado para nuestro sitio web)